PF&SA
PFSAアプローチとは？
中小企業診断士18年。
多くの経営課題は、言語化していない。
弊社代表である小林は、中小企業診断士として18年間、中小企業の経営コンサルティングに関わってきましたが、中小企業の経営課題が思うように解決しないのは、課題が言語化できていないため本質に迫れていないことに原因があります。
コンサルタントでは解決できない前提にアプローチするため、
中小企業経営者専用に開発したパーソナルファシリテーション。
本質的な経営課題に迫るためには、経営者の思考を整え、言語としてアウトプットすることが必用です。そのために、あなた個人の思考のファシリテーターとしてお手伝いします。
a sounding board
経営者に壁はあるか？
経営者にとって、思考を整理するためには、壁打ち相手が不可欠です、しかしながら、社内には最適な壁打ち相手が存在しないことが多いのも事実。
無関心な役員。太鼓持ちの部長。節税優先の税理士。なんでも「課題」にするコンサル。すべて受け止めてしまうAI。それらは一見、壁のようでいて、「壁打ちの壁」ではありません。跳ね返らない。歪む。消える。
Solution
忖度のない「壁」となり、思考を「言語化」する。
経営や戦略のアイディアなど様々な思考を元にを壁打ちを繰り返すことで、思考の精度を向上し、本質的な潜在課題を明確に「言語化」することが可能になります。
パーソナルファシリテーションを経ることで、以下のようなリスクを回避します。
- いつも表面上の課題解決に終始してしまうことを防ぐ
- 誰も反対しないことで、アイディアの広がりや可能性が消えることを防ぐ
- ひちりでは思考やアイディアが深まらず、思いついても雲散霧消していまうことを防ぐ
- いつの間にか独善的な思考プロセスになってしまうことを防ぐ
Personal Facilitation
言語化できなければゴールではない
本質的課題にアプローチするだけでは進捗は50％、その課題をどのような状態にした場合に解決となるのかのゴールも併せえ言語化しておく必要があります。言語化できなければ、それを解決する手段を検討することはできません。
Solution
個人のファシリテーション。
ファシリテーションと聞くと、会議などの進行をイメージするかもしれません。
ファシリテーションは本来、「対話と意思決定のプロセスを設計・整理・促進すること」です。つまり、個人が対象であっても、課題の本質に迫れていない場合や、言語化できていないケースでは、思考を整理することは非常に有用な手段となります。
SPECIALIST ATTEND
解決可能な状態を作る。
パーソナルファシリテーションで、「本質的課題」と「ゴール」が明確に言語化できたら、それを解決するフェーズに移行します。
社内解決が図れる場合は問題ありませんが、社内リソースでは難しい場合は、社外リソースの活用を検討します。
Solution
最適な専門家が解決可能な状態を作る。
課題解決を外部に委託する場合は、専門家を招聘することになりますが、専門家の専門分野を間違えると課題はスムーズに解決しません。同じ肩書の専門家でも、専門とする分野が異なることが殆どで、それは外部からは判断できません。
そこで、士業からグラフィックデザイン、プロダクトデザイン、商品開発、工程設計、PRまで多岐にわたる専門家ネットワークから最適な専門家をご紹介するだけでなく、専門家とのセッションをファシリテートという形でアテンドすることで、専門家が解決できる状態を作ります。
PRICE
サービス価格
| マッチング | 30分／無料（リモート） 相性確認と課題整理の方向性を確認します |
|---|---|
| パーソナルファシリテーション | 55,000円（税込）／回 |
| スペシャリストアテンド | 課題に応じた専門家のご紹介と同席アテンド 都度お見積りいたします |
| お申込み | 提携専門家を通じたお申込み。 提携専門家にご相談ください。 直接のお申込み。 お問合せよりご連絡ください。 |
TOKYO PFSA BASE
拠点および運営
| 拠点 | 東京都渋谷区道玄坂 |
|---|---|
| 運営 | ＹＥＴ合同会社 |
| 設立 | 2011年10月 |
| 代表者 | 小林 格 |
| 代表コーチ | 小林 格（コバヤシ カク） |
|---|---|
| 資格 | 中小企業診断士 GCS認定コーチ |
| 略歴 | 2008年・中小企業診断士登録 行政機関の外部専門家や審査員等を歴任 2017年・宣伝会議コピーライター養成基礎講座修了 2025年・GCS認定コーチ取得 中小企業診断士として18年にわたり中小企業の経営課題に向き合ってきました。その中で、課題の本質は前提であることに気が付き、前提にアプローチできるコーチング手法で前提を整理するファシリテーションと専門家アテンドで課題を解決します。 |
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