イノベーションが起きないのは会議のせいです

いつものメンバーでいつもの会議を開催していてイノベーションが起きるでしょうか?
結論から言えば、絶対にイノベーションは起こりません。それには、科学的な理由があります。
 
会議には、主に以下の7つの認知バイアス(思考の偏り)が影響しています。
 

集団浅慮バイアス

尖った意見が丸くなる

内集団バイアス

所属集団に好意的になる

外集団同質性バイアス

自組織以外を似たり寄ったりだと思い込む

多元的無知バイアス

内心は多数が反対でも、結果が賛成になる

凡俗法則バイアス

些細な論点を重要視し過ぎる

傍観者効果バイアス

自分がやらなくても他者がやってくれると考える

現状維持バイアス

リスクを過大評価し過ぎて変化しない

そのため、既存の会議を続けていても、イノベーションを誘発するような画期的な意見が出る可能性は一切ないと考えてよいでしょう。

解決策はファシリテーションを委託すること

会議に他人(第三者)が加わること、
会議に多様性(メンバーのバリエーション)を増すこと、
で会議の有効性が高まることは科学的に証明されています。

当社では、会議のプロと多様な専門性をご提供します

当社では、会議のプロである経験豊富なプロファシリテーター(プロコーチ、中小企業診断士)を中心に、必用に応じて、多様な士業者、デザイナー、企業OBなどを招聘することで、会議の目的に応じた体制での会議運営をサポートいたします。

プロファシリテーターサービス

・ファシリテーターの会議参加

・100,000円/回

オプションサービス

・会議体系の診断・提案

・100,000円~/回

・各種専門家の参加

・50,000円~/人

会社概要

商号

YET合同会社

資本金

220,000円

設立

2011年10月18日

所在地

愛知県名古屋市中区丸の内

代表者氏名

小林 格

資格

中小企業診断士

経歴

1979年 愛知県生まれ
2008年 中小企業診断士登録
2010年 YET合同会社設立
2017年 宣伝会議コピーライター養成基礎講座修了
2019年 ブランド・プランナー(2級/民間資格)取得
2024年 プロコーチに転向

公的支援歴

中小企業基盤整備機構、よろず支援拠点、6次産業化中央プランナー、建設業振興公社ほか

これまで、私は経営コンサルタントとして様々な会議に参加してきました。全員が敵である会議、怒号が飛び交う会議、結論ありきな会議、参加者の温度差が激しい会議。その中で、会議を科学的に有効化する方法を認知科学の観点から見出すことができました。その成果をファシリテーションサービスとしてご提供しています。

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