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フェーズを整える

Zero Phase Coaching

ゼロフェーズコーチングとは?

フェーズ0が整わなければ、何をしても解決しない。


ビジネスは問題発見と課題解決の連続です。
様々なフェーズに応じて、多様なリソースを最適配分して、最も高い効果を求めます。
しかし、フェーズ0(前提)が整理されていなければ、どれだけリソースを投入しても期待した効果は得られません。

ビジネスの課題解決には、まず経営者自身の考え(フェーズ0)を整えることが近道です。

Soundin board

壁はありますか?

経営に不可欠なのは、次の一手に対する思考のブラッシュアップ。
しかしながら、社内には最適な壁打ち相手が存在しないことが多い。
無関心な役員。忖度する部長。節税優先の税理士。なんでも「課題」にするコンサル。すべて受け止めてしまうAI。それらは一見、壁のようでいて、「壁打ちの壁」ではありません。
跳ね返らない。歪む。消える。

Solution

コーチングによる最適な壁。

壁打ちに必要なのは、プロの壁です。私たちゼロフェーズコーチングでは、世界中の経営者に活用されるコーチング技術を用いて、あなたに最適な壁をご提供します。

PDCAcycle

PDCAサイクルはフェーズ1からスタート?

ビジネスの定石であるPDCAサイクルは、フェーズ1からのスタートです。つまり、フェーズ0が整っていなければ、どれだけインソース(社内)、アウトソース(外注)を投入しても、望む成果は得られません。

Solution

前提(フェーズ0)を整理する。

フェーズ0は経営者の思考です。経営はリソースの投入によるリターンの回収です。つまり、適正なリターンの整理ができていなければ、リソースの最適化ができず、PDCAが成立しなくなります。そこで、ゼロフェーズコーチングにより、フェーズ0を整理することで、PDCAを本来の形で機能させられる状態を作ります。

How to Use Resource

リソースを最適配分する。

フェーズ0が整ったら、実際にプロジェクトを推進する段階、つまりフェーズ1に移ります。ところが、ここで引っ掛かるのがリソースの確保です。インソース(社内)には限りがあり、アウトソース(外注)は効果を正確に予測することが困難です。

Service

あたなのフェーズ0からフェーズ1へのスムーズな移行。

フェーズ0で整理した思考に基づき、インハウスソース(社内)で不足する部分を補うことができるアウトスースとして、最適な提携専門家をご紹介します。専門家ネットワークは全ての士業からグラフィックデザイン、プロダクトデザイン、商品開発、工程設計、PRまで多岐にわたり、約2000名のネットワークを有します。
御社が、当社の提携専門家を通じてゼロフェーズコーチングをご利用の場合は、御社の合意のもとに提携専門家と連携することで、フェーズ0からフェーズ1へスムーズな移行を実施します。

PRICE

サービス価格

初回セッション

お試しの初回限定セッションです。

55,000円(税込)/回

本セッション

ゼロフェーズを整えるための本セッションです。

66,000円(税込)/回×3~8回(課題に応じて回数をご相談します。

お申込み

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TOKYO Coaching Base

拠点および運営

拠点

東京都渋谷区道玄坂

運営

YET合同会社

本社

愛知県

設立

2011年10月

代表者

小林 格

代表コーチ

小林 格(コバヤシ カク)

資格

中小企業診断士

GCS認定コーチ

略歴

2008年・中小企業診断士登録

行政機関の外部専門家や審査員等を歴任

2017年・宣伝会議コピーライター養成基礎講座修了

2025年・GCS認定コーチ取得

Application

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